中国华为怎么样？
华为消费者业务产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于为消费者带来最新的科技，让世界各地享受技术进步的快乐，用实践语言，实现梦想.中国的华为怎么样？让金投小编为你解答吧！
.华为消费者业务产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于为消费者带来最新的科技，让世界各地享受技术进步的快乐，用实践语言，实现梦想.中国的华为怎么样？让金投小编为你解答吧！
.业务领域
.华为聚焦ICT基础设施领域，围绕***及公共事业、金融、能源、电力、交通等客户需求不断创新，为合作伙伴提供一体化的ICT产品和解决方案，帮助企业提高通信、办公、生产体系的效率，降低经营成本.
.华为继续以消费者为中心，通过运营商、流通、电子商务等多种渠道，致力于打造世界上最有影响力的终端品牌，为消费者带来简单愉快的移动互联应用体验.同时，华为根据电信运营商的特定需求定制、生产终端，帮助电信运营商发展业务并取得成功.
.华为还将对网络、云计算、未来个人和家居融合解决方案的理解融入各类终端产品，坚持开放、合作、创新，与运营体系厂家、芯片供应商、内容服务商等建立良好的合作关系，构建健康完善的终端生态体系.
.华为技术(华为)是世界靠前的的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系.华为拥有热情的员工和强大的研究开发能力，迅速应对客户需求，提供客户化的产品和终端服务，帮助客户成功业务.
.华为产品及解决方案涵盖移动、宽带、IP、光大网络、网络能源、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，让终端用户在任何时间、任何地点都能通过任何终端享受一致的通讯体验，方便人们的沟通和丰富人们的生活.
.2017年8月，华为云业务部CloudBU升级为一级部.华为公司副会长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU需要新的组织形态、新的运营方式、新的运营背景、新的客户方式.
.华为的产品和解决方案已应用于世界170多个国家，为世界运营商50强中的45家和世界3/3的人口服务.具体包括以下十个方面:1、无线接入2、固定接入3、核心网4、传输网5、数据通信6、能源和基础设施7、业务和软件8、OSS9、安全存储10、华为终端.
.2018年10月12日，华为宣布量子计算领域的最新进展:量子计算模拟器HiQ云服务平台登场.
.全球运营
.华为1996年进入香港；1997年进入俄罗斯；1998年进入印度；2000年进入中东和非洲；2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区，2002年进入美国.
.截至2016年底，华为在全球168个国家有分公司或代表处，同时，根据不同国家和地区的能力优势，在美国、欧洲、日本、印度、新加坡等地区建立了16个研究所，建立了28个创新中心、45个产品服务中心.华为拥有7万多人世界上最大规模的研究开发团队，每年销售额10%投入研究开发，累计获得专利许可36511件.过去十年，华为累计研发投入250亿美元.
.在这样的全球市场网络和研究开发平台上，产品的研究开发需求来自华为，结构由欧美一流专家设计，硬件由华为中国队完成，软件主要由印度科学技术人才负责，制造主要由富士康公司完成，最后在华为的全球市场网络销售.
.2015年，华为支持客户1500多个网络稳定运行，保障全球130多个重大事件/自然灾害网络稳定.
.华为的全球化扩张有
三个核心特征.全面西化
.从1996年开始，华为相继聘请IBM等美国、英国十几家咨询公司对华为进行研发、供应链、人力资源、财务、市场体系的管理变革，17年来管理变革的成本合计达到50亿美元以上，结果华为与西方公司接近甚至完全相同
.法律遵从
.遵守联合国法律和美国法律，华为将美国法律视为国际法律.实际上，美国在世界上可以利用自己的法律打击和制裁任何企业.此外，必须严格遵守所在国家的法律.华为在巴西市场开拓近20年，累计亏损13亿美元，亏损的主要原因是对巴西法律环境缺乏认知——许多外国公司在巴西有长期亏损的历史.2013年华为在巴西首次获利200万美元，以今后每年6000万美元的获利目标计算，实现静态赤字需要23年时间.
.文化遵循
.华为有一个道德遵从委员会，其主要功能是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、甚至生活习惯等方面积极适应和融入所在国家或地区.
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