宝能收购万科事件来龙去脉 宝能收购万科的结局
在2015年的时候，万科发生一件大事，就是股权争斗事件。而另一主角，就是宝能系。那么，大家知道宝能系收购万科始末吗？下面小编带大家了解一下宝能收购万科的故事！
宝能收购万科事件中的主要参与者
万科企业有限公司成立于1984年，经过30多年的发展，已经成为中国领先的房地产公司，主营业务包括房地产开发和物业服务。公司专注于城市圈的发展战略。
宝能集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流，文化旅游、产业， 民生五大板块，辖宝能地产、前海人寿、钜盛华， 广East 云信Credit Rating、广东招商小额贷款、深业物流、创邦Group、深圳建业。
华润（集团）有限公司成立于1938年。其主要业务包括三个领域：日用消费品制造和分销、房地产及相关产业、基础设施和公用事业。
恒大集团是民生集住宅、文化旅游、快动、健康、体育于一体的企业集团，是全国十大房地产开发商之一，中国精品地产领军企业。
全球保险公司安邦保险集团有限公司总资产超过1.9万亿元。旗下拥有安邦财险/安邦人寿保险/和谐号健康险等业务，大型综合金融控股集团；安邦保险是中国保险业的综合性集团公司之一，目前拥有财产保险、人寿保险、健康保险、资产管理、保险代理销售、保险经纪等多种业务。
深圳市地铁集团有限公司，原名深圳市地铁有限公司，成立于1998年7月31日，2009年更名为深圳市地铁集团有限公司，注册资本29.9亿元。
宝能收购万科事件分析
在万科事件中，有一种观点认为，如果宝能控制万科，重组董事会，重新选择职业经理人团队，很可能这个新团队比王石领导的团队具有更强的管理能力。最终，这将导致万科公司的失败，这将使中国失去一个优秀的公司。反对者一直强调，这种结果可能不会发生，因为宝能投资万科是为了长期收益，主观上不希望万科在被自己控制后变得更糟。
事实上，这个论点没有抓住问题的本质。有效的并购市场的存在对那些懒惰和无能的经理们是最大的威胁。要么努力，要么走人，这样上市公司的效率会大大提高。
例如，一些研究认为，由于美国存在一个有效的并购市场，自敌意收购以来，并购的行为，尤其是敌意收购，已经使美国资本市场的股东获利超过7000亿元，而这一收益的主要来源是美国上市公司效率的提高。
从这个意义上说，万科事件的价值不在于宝能能否变得更好是宝能自己的事情，因为宝能应该用自己的真金白银为自己选择的职业球队承担责任。
关键是，如果万科事件证明中国，有一个正常运作的并购市场，而敌意收购者真的可以取代董事会和职业经理人，那么它就向中国上市公司的所有董事会和职业经理人发出了一个信号，如果他们不努力工作，就会被取代。
这是宝能收购万科全部内容，感谢收看。